????都說“三百六十行，行行出狀元”，但各行各業出的不僅有精英人才，還有不同的協會組織。在青島，有蔬菜協會、馬術協會、飛鏢協會、魔術協會……數量近300個。這么多協會，它們究竟是干啥的？在行里發揮著什么作用？近日，記者探訪了多家協會，為您揭秘青島的“協會風云 ”，還原它們的生存現狀。今天 ，我們揭秘的是一個公益性組織——青島市救生協會。

?????A 成立1年，建起5支救生隊

????在眾多

行業協會中，青島救生協會應該是很年輕的一個，它成立只有短短一年的時間。為了解它的生存現狀，8月30日，記者來到救生協會。在市北區一棟居民樓內，一套約90平方米的房屋，就是救生協會的辦公場所。從樓外面看去，它沒有什么顯著的標識，如果不是有人來接，外人很難知曉這是個協會的所在地。而會長王超和他的9名職員就在這個相對簡易的地方，維持著協會的運轉。

????“2011年6月份，青島市救生協會正式成立，但真正開始運轉是在當年的8月。”會長王超是發起成立救生協會的人，在經過一系列嚴格審批后，終于在市民政局備案，成為行業協會的一名新成員。“我以前在北京做公益，時間長達10年，總覺得青島這個城市有山有海，景色迷人的同時，也時常發生溺亡、遇險事故。為此，我便想著成立救生協會，為社會做點事情。”

????談起救生協會成立的初衷，年過五旬的王超覺得公益是最核心的。“自從協會成立后，我們已經成立了 5支救援隊，包括4支戶外救援隊和 1支海浪救生隊，共60人左右。隊員來自青島的各行各業，有教師、醫生、律師、公務員、學生等，經過我們協會的培訓，他們都拿到了國家認證的救生員資格證書。”

????B 上山下海，8條人命被救起

????王超說，救生協會成立一年時間里，他們組織過多次救生演練，也上山下海救過人。“青島是個有山有海的旅游城市，嶗山、海岸線每年吸引很多游客，但是，在欣賞美景的同時，也經常發生遇險事故。山上有迷路的，海里有溺水的，協會的救生隊也多次進行救援。”

????王超告訴記者，在成立了高山救援隊后，他們便在嶗山腳下留了聯系方式，以便于市民、游客遇險時，能找到給予幫助的人。

????而這也的確發揮了作用，過去一年時間里，救援隊接到過2起求助電話，而救援隊也成功救出2名游客。“因為山腳下有電話，只要有人撥打求助，我們的救援隊便很快趕到現場。隊員們都是自己帶著救生裝備，每次都有15個人左右上山搜救。”

????王超說，因為山上地形復雜，每次上去救援，時間都得三四個小時，而且隊員們受皮外傷是常事兒。

????比起上山救人，海水浴場救起的人更多一些，一年時間里，共有6名陌生人被救生隊員救起，而僅石老人浴場就有4人獲救。“夏季是溺水事故的高發期，我們的救生隊員也會不定期在海岸線巡視，這幾起救生，都是隊員碰上的，而最終我們救起了落水者。”

????C 高薪留人，協會職員月薪3000元

????在救生協會面積不大的辦公場所內，有一間屋子被當成了工作人員的辦公室，王超告訴記者，協會的工作人員有9名，一些譬如組織培訓、編寫救生畫冊之類的工作，就由他們來完成。王超坦言，作為一個非營利性的組織，人才是協會發展面臨的一大難題，而為了留住這些人，他只能采取高薪留人的辦法，確保他們不因待遇問題而離開。

????“從協會本身的意義說，它不是一個營利性的組織，我國社團登記管理條例也明確規定‘社會團體不得從事營利性經營活動’，我們救生協會也不例外。正是因為它不像企業等單位，在協會工作的員工，待遇肯定差一些。”王超告訴記者，他所招募的9名職員，都非常年輕，其中有的還是他專門從北京請過來的。

????“我曾在北京干過10年公益，為了在青島把救生協會做大，也專門邀請當時的同事，過來予以協助。他們懂行，而且業務能力出眾，是協會不可或缺的左膀右臂。”王超說，為了讓這些員工能踏實地為協會發展工作，他至少每月給開3000元的薪水，“這樣的待遇在青島也不算低的了”。王超知道，如果沒有高薪水的保證，協會都會面臨人才緊缺的問題。?

????D 舉步維艱，自掏腰包30多萬

????在救生協會里，記者看到屋內擺放著一些救生裝備，有專門的救生衣，還有專業的救援繩索。但在王超眼里，這些器材和裝備太少了，遠遠不能滿足救援需要，而這也是救生協會當前最缺的東西。“自從協會成立以來，我們組織了多次營救和演練，但裝備和資金始終困擾著協會的發展。”

????王超說，他曾經去國外考察過，很多國家的救生隊伍也是民間自發的，但是它們都能得到大型企業的出資支持，而裝備也非常齊全。更為重要的是，社會包括政府、企業在內，對救生事業看得很重。“我看到國外的救生演練，小學生都可以從三樓順著繩索滑到一樓，我們有多少學校可以做到呢？而反觀我們的救生協會，目前極度缺乏救生器材，如繩索、速降器、救生艇、醫藥箱等。”王超向記者透露，協會成立至今，所有跟資金、裝備沾邊的，只有10% 來自幾個企業和俱樂部的支持，其余90% 的日常開支，均由作為會長的他一人掏腰包，而掐指一算，一年已投入了 30多萬元。

????“辦公房屋需要租賃、職工們需要開薪水、救生裝備有時需要自己買，所有這些開銷，我們得到社會方面的扶持太少了。”王超很感慨地說，他自己有一個企業，雖然投幾十萬元他能支撐住，但讓他感到心累的是，一項本是公益的事業，卻面臨生存的困境。用他的話來說，“一個以救人為己任的協會，如今自己卻掙扎在生死的邊緣。”

????充滿期盼，希望政府多扶持

????“除了我自己需要投錢維持協會運轉，我們的救生隊員們也值得敬佩，每次有救援任務時，他們都自己開車去集合地點，而且拿的是自己花錢買的裝備。”王超告訴記者，之所以大家能堅持下去，就是因為每個人對救生事業的熱愛。但是，他們更盼望社會給予的幫助，這其中包括政府的關注、愛心企業的支持。

????“實事求是地講，青島對海域、高山救生員的培訓并不多，一方面可能因為季節性緣故，像海水浴場多是夏季人多，救生員工作的臨時性較強；另一方面，培訓需要花錢，政府的投入力度不大。”王超說，雖然救生協會發展面臨很多困難，但他作為會長，一定會堅持把協會辦下去，而且會舉辦更多的活動。

????“下一步，我們會走進社區、學校，進行救生知識的宣傳和普及，讓更多的市民學會救人和自救技能。同時，盡可能地把有救生救援能力的團隊，以及熱心公益事業的企業吸納到救生協會中來。”王超告訴記者，雖然他現在覺得有點累，但他始終有個信念：一個人的公益不算什么公益，讓大家一起來做公益才算公益，讓大家一起受益才是真正的公益。

????“我相信，只要政府對救生給予更多的關注，多組織一些活動，讓救生協會做點實在的事，吸引更多的企業進行支持，我們一定會成為一個設備精良、人員專業、保障有力的救生隊伍。”王超依然對救生協會的前景充滿信心。