????據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道，30日晚上，國產(chǎn)手機(jī)廠商波導(dǎo)公司發(fā)表公告，說計劃通過中信銀行杭州分行向淮安弘康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)放5000萬元人民幣的委托借款，本次委托貸款的年利率為15%，期限為一年。

????波導(dǎo)公司，是國內(nèi)知名的老牌手機(jī)公司。當(dāng)年，“波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”這句廣告詞曾經(jīng)廣為流傳，甚至還為趙本山的小品提供了創(chuàng)作靈感。但是，現(xiàn)在這個手機(jī)品牌卻幾乎已經(jīng)被人們遺忘。

????波導(dǎo)公司早年靠制造尋呼機(jī)起家，而當(dāng)尋呼機(jī)市場衰落之后，他們又轉(zhuǎn)做手機(jī)。在2000年到2004年間，波導(dǎo)與科健、熊貓、TCL等國產(chǎn)手機(jī)品牌經(jīng)歷了一段輝煌的歷史，成為第一代國產(chǎn)手機(jī)的代表性品牌。但是，在殘酷的市場競爭之下，這些手機(jī)廠商又陷入長期虧損的局面。易觀國際分析師王穎對經(jīng)濟(jì)之聲記者王浩說，波導(dǎo)、科健的手機(jī)銷量早已跌出了前20名。

????王穎：從我們這邊了解到的數(shù)據(jù)來講，像波導(dǎo)、科健，這種基本上已經(jīng)跌出前20了。在2009年的時候還可以看到科健的手機(jī)，直到安卓手機(jī)上市之后，像科健、波導(dǎo)這樣的品牌就逐漸消失了，手機(jī)銷量下滑非常嚴(yán)重。

????波導(dǎo)這樣的國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)初主要依靠低廉的價格來占領(lǐng)市場，然而在2002年前后，以諾基亞為代表的國際品牌廠商開始進(jìn)入中國的低端手機(jī)市場，諾基亞依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、較高的性價比、強大的銷售渠道以及良好的品牌效應(yīng)，滲透到了包括農(nóng)村在內(nèi)的中國各級消費市場，占據(jù)了中國手機(jī)市場的絕大多數(shù)份額。

????但是到了后來，在臺灣芯片廠商聯(lián)發(fā)科的支持下，手機(jī)制造門檻被大幅度拉低。中國山寨機(jī)市場開始“繁榮”。洋品牌和山寨機(jī)的兩面夾擊，讓第一代國產(chǎn)手機(jī)廠商難以招架，手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸退縮。

????2005年，波導(dǎo)發(fā)生了首次虧損，這一虧就是4.79億人民幣。07、08兩年，波導(dǎo)又分別虧損5.93億、1.72億，導(dǎo)致公司的上市名稱從2009年開始變成了“ST波導(dǎo)”。2011年，波導(dǎo)營業(yè)總收入5.94億元，同比下滑42.59%。

????由于手機(jī)業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮，，波導(dǎo)公司曾經(jīng)嘗試轉(zhuǎn)型去做汽車，但卻以失敗告終。此后有報道說，波導(dǎo)干脆把一些的資產(chǎn)變現(xiàn)，再拿著這些閑置資金，通過委托貸款的辦法來為自己尋求喘息之機(jī)。不過，知名財經(jīng)評論員馬光遠(yuǎn)卻說，波導(dǎo)其實是從銀行拿到了便宜的貸款，再貸給那些拿不到貸款的企業(yè)。

????馬光遠(yuǎn)：波導(dǎo)靠委貸賺錢已經(jīng)不是第一年了，委托貸款利潤占到全部利潤的80%，因為他的主業(yè)前兩年一直是虧損的。作為一個上市大公司，波導(dǎo)還是可以從銀行拿到錢，拿到這個錢以后如果投入主業(yè)，那只有虧錢。所以他把錢貸給那些拿不到錢的中小企業(yè)，拿錢賺錢。有很多上市公司這么做，波導(dǎo)并不是唯一。

????現(xiàn)在看來，委托貸款這項業(yè)務(wù)成了波導(dǎo)翻身的功臣。波導(dǎo)股份2011年財報顯示，公司凈利潤達(dá)到1620.6萬元，而委托貸款產(chǎn)生的收益為2257.6萬元，這也意味著，如果沒有委托貸款收益的話，波導(dǎo)股份去年又會出現(xiàn)虧損。一位擔(dān)保公司的人士說，企業(yè)把力量放在放貸方面，使企業(yè)出現(xiàn)了空心化現(xiàn)象。

????擔(dān)保公司人士：中國銀監(jiān)會和人民銀行有個對小額放貸公司試點的指導(dǎo)意見，其中明確指出，小額貸款公司可以由自然人、企業(yè)法人和其他社會組織投資設(shè)立，目的是要規(guī)范民間借貸，把無序的借貸整合成一種有序的借貸。現(xiàn)在是企業(yè)作為龍頭，地方政府鼓勵好的企業(yè)發(fā)起設(shè)立小額貸款公司，使企業(yè)出現(xiàn)了空心化，他把未來就放到放貸上去了。

????不過，有專家卻認(rèn)為，從短期來說，在無法找到更合適的轉(zhuǎn)型項目情況下，通過放貸，收取利息對公司來說確實能帶來穩(wěn)定的收益，但這絕對不是長久之計。知名財經(jīng)評論員馬光遠(yuǎn)表示，波導(dǎo)的選擇是理性的選擇，如果做虛擬經(jīng)濟(jì)更賺錢，大家自然不愿意去做實體經(jīng)濟(jì)。

????馬光遠(yuǎn)：如果虛擬經(jīng)濟(jì)賺錢這么容易的話，誰會費那么大勁搞實體經(jīng)濟(jì)？如果環(huán)境很差，誰愿意去受那份罪？如果搞房地產(chǎn)很容易，誰愿意去干制造業(yè)？所以，我認(rèn)為這是一個整體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，我們要做的是激勵，讓大家感覺到做到底是很爽的，很舒服的，做制造業(yè)帶來的滿足感，帶來的利潤要比炒房地產(chǎn)要強，要比以前生產(chǎn)要強。

????波導(dǎo)公司表示，他們已經(jīng)停止了部分盈利狀況低下的2G低端手機(jī)的生產(chǎn)和銷售，投入更多精力去經(jīng)營3G智能手機(jī)。在全球手機(jī)智能化的大趨勢下，波導(dǎo)將調(diào)整研發(fā)方向，向市場提供附加值較高的3G智能手機(jī)主板，希望經(jīng)過努力，能在市場上成為有一定競爭力的3G智能手機(jī)和主板供應(yīng)商。