????創新競爭性選拔方式提升選人用人公信度

????我市首次采取競爭上崗方式選拔市直機關副縣級干部

????本報訊(記者孟祥風)日前,我市首次采取競爭上崗方式,從公檢法系統符合條件的299名正科級干部中選任副縣級非領導職務干部33名,開創了我市以競爭上崗方式選拔市直機關副縣級干部的先河,并且實現了首次引入主觀測試題、首次引入競職演講、首次署名差額推薦、首次量化權重賦分等四個突破,社會反響良好

????首次引入主觀測試題。讓干得好的考得好,關鍵是干什么考什么。此次考試,充分運用了我市基于勝任力評價體系新開發的“主觀試題庫”資源,首次引入主觀試題(客觀試題、主觀試題各占50%),著重測試應試者的實際工作能力,并按照公檢法系統不同工作崗位職責需要,分系統命制了試題。參與測試的人員普遍反映,這種測試既有客觀題目,又有主觀題目,可“自由”發揮,不亞于一次業務工作的“實戰”演練,比較客觀地反映了個人的能力素質。從實際情況看,主觀試題得分普遍高于客觀試題。

????首次引入競職演講,是這次競爭上崗方式選拔副縣級非領導職務干部的一大亮點。參加競崗人員每人限時演講6分鐘,主要陳述競爭該職位的優勢、態度和打算等。演講結束,當場公布成績。“這讓我們的想法表達得更加充分,更重要的是你說的每一句話、創新的每一項工作、抓落實的每一項舉措,都必須是看得見、摸得著,實實在在的。否則,大家只能認為你是擺花架子。”參加這次競爭上崗的市中級人民法院政治部組織人事處處長陳永升感觸頗深。

????首次署名差額推薦。為真正把實績優、威信高的干部推薦出來,在民主推薦環節中,此次競爭上崗首次采取了署名方式,對相應職位進行差額推薦。參加會議投票人員根據競崗者現實表現、演講情況和發展潛力等,按照比競爭職位多2人的比例,從符合條件的正科級干部中進行署名差額推薦。對此,市檢察院副檢察長、黨組副書記張愛軍說:“這一做法讓拉票的失去了市場,讓搞‘小圈子’的沒有了土壤,讓投‘人情票’的不再吃香,讓民意更加客觀真實,真正讓更多優秀人才進入組織視野。”

????首次量化權重賦分。如何防止簡單以考試分數和推薦票數取人,是競爭性選拔干部工作中倍受關注的一個焦點問題。這次競爭上崗,根據不同環節實際,首次實行按權重量化賦分,有效解決了這個問題。在各個環節,第一次對會議投票推薦分層次按權重賦分,按照單位領導班子成員、其他縣級干部和中層正職、其他人員分別占45%、30%、25%的權重量化賦分,占總成績的15%；對個別談話推薦結果量化賦分,占總成績的10%。基本知識測試、競職演講、民主測評、民主推薦4個環節的成績在總成績中所占比例也不相同。對擬任人選,市委常委會和市委組織部部長辦公會進行票決。

????市委組織部有關領導說,以競爭上崗方式選拔干部,是干部群眾公認人事制度改革最有成效的成果之一,下一步將認真總結,不斷完善,使競爭性選拔干部工作更加貼近實際,做到制度化、常態化和科學化。