??? 今年1-4月份，即發集團完成外貿出口同比增長22.6%；其中自營出口同比增長23.5%。在當前受國際金融危機沖擊，出口生產企業普遍不景氣的情況下，即發集團取得如此驕人的業績著實令人稱奇。

????開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，即發集團作為擁有1.5萬名職工的全國針織服裝行業領軍企業，圍繞“創新、品牌、轉型、發展”的實踐主題，堅持走科學發展之路，積極開拓市場，推進自主創新，實現挖潛增效，推動企業實現了逆勢增長。

 ???擴大市場占有率

????居安思危，臨危思變。在金融危機突襲、市場形勢發生驟變的緊要關頭，即發集團及時調整生產經營戰略，積極開拓國際國內兩個市場，構建多元化市場體系，進一步擴大了市場占有率。

????國際市場方面，在鞏固發展日本市場的基礎上，大力拓展歐美市場，積極開發新興市場，與上百家海外公司結成了貿易關系，優化了國際市場結構。今年以來，先后派出十幾個團組、上百人次與客戶溝通接觸，提升即發產品的美譽度，擴大了自主品牌在國際市場的份額。

????國內市場方面，即發集團針對以往內銷市場拓展不夠的問題，著力豐富產品系列，優化產品結構。即發通過開展市場調查，對農村消費者的需求進行了細分，將產品分為高、中、低三個檔次，重點開發物美價廉的中端服裝產品，滿足不同層次市場和消費者需求，逐步擴大在農村市場的銷量。該集團還成立了國內銷售公司，立足山東，面向全國，計劃在省內縣縣建立專賣店，青島市內各大商場全覆蓋，省外加快發展京津冀、搶占東三省，積極拓展中西部地區和農村市場，努力擴大國內市場占有率。

????提升核心競爭力

????這些年的發展，讓即發對“創新”頗有心得。尤其是在應對金融危機的考驗中，即發認識到，企業要加快發展，增強競爭力，必須加大創新力度。

????目前，即發的研發經費在銷售收入中的比重達到3.6%，著力在新材料、新技術、新工藝開發方面求突破，不斷提升功能化、差異化、個性化產品比例，提高產品的科技含量和附加值；注重新型纖維的開發應用和面料的后整理加工技術改造，增強面料的防污、防油、吸汗速干、抗菌防臭等功能，使制造出來的面料具有蓬松感、懸垂感；創新染色工藝，縮短染色時間，突破多組分染色技術。

????即發建成了國內同行業第一個國家級企業技術中心，其中紡織材料檢測實驗中心達到國際先進水平，先后獲得國家授權發明專利和新型適用專利13項；“海洋生物甲殼質保健針織品”項目獲國家科技進步二等獎，已從服裝應用向其他領域延伸。

????實現挖潛增效

????面對市場競爭加劇、企業利潤空間壓縮的不利局面，即發集團堅持向管理要效益，注重對現行生產管理方式進行優化升級，找準挖潛增效的著力點。今年以來通過內部挖潛，為企業增加經濟效益1500多萬元。

????大力推行清潔生產,層層確定節約挖潛指標，實現污染防治從“末端治理”向“源頭預防”轉變，通過開展節能降耗活動，萬元產值綜合能耗同比降低了5%，先后有六個生產企業順利通過青島市清潔生產企業驗收。

????積極推行精益生產，織布工序開展了“全月無疵布”活動，通過開機五確認減少人為疵點，提高優等品率；染整工序做好降低回修率的文章；裁剪工序嚴格執行搭頭、斷殘、倒殘作業要求，最大限度提高材料利用率。

????加快推進信息化建設，通過整合現有網絡資源，建立內部信息平臺，實現信息的高速傳遞和資源共享，降低了溝通成本和管理成本。

????牢記社會責任

????“即發解決了1.5萬名勞動力就業，并在危機面前不減薪、不裁員，甚至擴招職工，充分發揮了在保就業方面的骨干帶頭作用。”4月28日，國家人力資源和社會保障部部長尹蔚民在即發集團視察時，對即發促進農村富余勞動力安置，幫助農民增收致富這種強烈的社會責任感給予高度評價。

????“即發是在農村發展起來的企業，離開農村支持，沒有農民參與，即發將一事無成。”即發集團董事長陳玉蘭始終這樣認為。因此，當金融危機沖擊導致企業效益受到影響時，即發集團堅持不減薪、不裁員，努力保就業，今年以來企業直接用工新增800余人，職工年平均工資在去年增長10%的基礎上，今年繼續增長9.5%。在全市17個鎮設立分廠和加工點，每年投放加工費2億元以上。今年又在5個鎮新建分廠，并將用工年齡放寬到40歲左右，為農村大齡婦女提供上千個就業崗位，可使這些農村婦女人均年增收6000元以上。(記者 錢卓?通訊員 萬太飛 宋吉鵬 梁孝鵬)