????為企業實實在在服務 ——青島保稅區開展學習實踐活動助企業度危機
????2008年，一場發端于美國次貸危機的金融海嘯，令全球經濟深陷寒冬。作為我國參與經濟全球化的窗口與跳板，保稅區“首當其沖”地體驗到了陣陣寒意。然而來自青島保稅區的一組組統計數字卻讓我們在“隆冬”中感到了暖意，看到了希望——
????2008年全年，青島保稅區實現外貿進出口總額32億美元，同比增長高達30%，增幅位居全 國保稅區和出口加工區前列；2009年前兩個月，保稅區地方財政收入同比增長10%；自去年下半年以來，區內有20多家內外資企業實現增資擴產，新增就業人員2000余人……
????一組組振奮人心的數字背后透露的是保稅區上下聯動、努力學習實踐科學發展觀的堅定決心，更是全區整合部門、優化升級服務體系的務實本色。
????建立研究小組 把脈企業“危機綜合癥”
????為有效應對金融危機，青島保稅區專門成立了應對金融危機課題研究小組，建立了工委管委領導班子成員和有關部門負責人聯系企業制度，選出有代表性的120家企業進行定期走訪調研，摸清制造業、批發零售業、商貿服務業等各行業在開拓市場、組織生產、資金籌措等方面存在的問題，把脈企業癥結所在，并先后多次召開專題會議研究制定相應的措施，對企業所反映的困難一項一項突破、一件一件督辦。
????青島喜樂客思有限公司就是保稅區管委重點“把脈”的單位之一。2008年下半年該公司的國際業務出現一定程度萎縮。保稅區管委“解剖麻雀”對癥下藥，在認真研究金融危機特點和規律的基礎上，與企業一起分析危機影響、共商對策，幫助企業迅速將重心轉到國內市場，確保主營業務沒有下滑。
????推出服務套餐 增強企業“危機免疫力”
????在深入學習實踐科學發展觀活動中，保稅區管委把踐行科學發展觀活動激發出的熱情和干勁，轉化為應對金融危機的實際行動，通過推出政策服務組合大餐的方式，不斷提高為企業服務的本領和水平，進而提高企業的“御寒”能力。
????健全主任接待日、定期走訪和包片定點聯系企業制度，及時解決企業發展過程中遇到的困難和問題；新建綜合服務中心，所有職能部門和單位集中辦公，進一步加強政務公開、細化辦事流程，方便企業辦理業務手續；深化“全程代理服務”，進一步完善保稅區全程服務局與企業對接、為企業服務的職能，從客戶咨詢、注冊登記，到建設、經營，實行全天候、全過程、全方位“一站式”無償服務……危機面前，保稅區推出的一系列服務套餐解決了企業發展的后顧之憂，為企業應對危機、提高危機免疫力注入了“強心劑”。
????區內企業青島普什寶楓實業有限公司就是這一系列服務套餐的享用者、受益者。在保稅區管委的幫助下，該公司成功獲得招商銀行2000萬元的貸款，走出了資金周轉困難的泥潭。
????青島保稅區工委書記、管委主任王懷岳深有感觸：“要把深入學習實踐科學發展觀活動作為順利渡過危機、保持經濟平穩較快發展的重要利器。在這個關鍵的時候，我們各個部門要按照科學發展觀的要求，實實在在地為企業解決一些實際問題，鼓勵企業利用生產要素市場規避風險，推進產業結構調整，提高自主創新能力，爭取率先走出危機陰影。”（李莉莉）
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